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SAFe und LeSS

SAFe und LeSS: Agile Skalierung für Unternehmenserfolg mit Atlassian

Agile Methoden im großen Stil skalieren? Dafür sind die Frameworks it SAFe und LeSS in der Atlassian-Umgebung. Überwinden Sie Herausforderungen und fördern Sie das kontinuierliche Deployment. Jira Align und Confluence helfen Ihnen, Agile Methoden über Abteilungen hinweg in Ihrem Unternehmen zu sklalieren!

Los geht's!

1. Erreichen des Wendepunkts

2. Ausbildung schlank-agiler Change Agents

3. Schulung von Führungskräften, Managern und Leitern

4. Schaffung eines schlanken und agilen Kompetenzzentrums

5. Identifizierung von Wertströmen und ARTs

6. Erstellen Sie den Umsetzungsplan

7. Vorbereitungen für die ART-Einführung

8. Schulung der Teams und Einführung der ART

9. Coaching der ART-Ausführung

10. Einführung weiterer ARTs und Wertströme

11. Auf das Portfolio ausdehnen

12. Erhaltung und Verbesserung

Vergleich von SAFe und LeSS

Aspekt	SAFe	LeSS
Schwerpunkt	Skalierbarkeit und Angleichung	Vereinfachung und empirischer Prozess
Organisatorische Ebene	Unternehmensweit	Teambasiert
Rollen	Hierarchische Struktur mit spezifischen Rollen	Minimalistische Rollen und Hierarchie

Größe des Unternehmens

Für größere Organisationen mit mehreren Teams und komplexen Abhängigkeiten könnte SAFe aufgrund seines strukturierten und hierarchischen Ansatzes die bessere Wahl sein. Andererseits könnte LeSS für kleinere Organisationen mit weniger Teams besser geeignet sein, da es einen minimalistischeren und teamzentrierten Ansatz verfolgt.

Industrie und Projektkomplexität

Branchen mit hohen Anforderungen an die Einhaltung von Vorschriften, wie z. B. das Gesundheitswesen und das Finanzwesen, können von den umfangreichen SAFe-Anleitungen zu Governance und Compliance profitieren. LeSS mit seinem Schwerpunkt auf Vereinfachung ist möglicherweise für Branchen mit weniger strengen gesetzlichen Auflagen besser geeignet.

Vorhandene agile Reife

Beurteilen Sie den aktuellen agilen Reifegrad der Organisation. Wenn die Organisation bereits Scrum oder Kanban auf Teamebene praktiziert, könnte Scrumban ein attraktiver Übergang zu einem skalierten agilen Framework sein. Für Unternehmen mit fortgeschrittenen Agile-Praktiken und der Bereitschaft zu bedeutenden Veränderungen sind SAFe oder LeSS möglicherweise besser geeignet.

Organisatorische Kultur

Berücksichtigen Sie die Kultur der Organisation und ihre Bereitschaft zur Veränderung. Der strukturierte Ansatz von SAFe könnte in Organisationen, die eher an formalisierte Prozesse gewöhnt sind, besser ankommen, während der Schwerpunkt von LeSS auf Selbstmanagement besser zu Organisationen mit einer Kultur der Ermächtigung und Autonomie passen könnte.

Integration mit DevOps

Sowohl SAFe als auch LeSS können effektiv in DevOps-Praktiken integriert werden, wodurch eine nahtlose End-to-End-Pipeline für die agile Bereitstellung entsteht. DevOps legt den Schwerpunkt auf kontinuierliche Integration, kontinuierliche Bereitstellung und automatisierte Tests, um eine schnellere Markteinführung und qualitativ hochwertige Releases zu gewährleisten. In Kombination mit SAFe oder LeSS ergänzt DevOps das agile Framework, indem es eine effiziente Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams ermöglicht. Es rationalisiert den Bereitstellungsprozess, reduziert manuelle Übergaben und gewährleistet schnellere Feedbackschleifen, was zu einem zuverlässigeren und effizienteren Softwarebereitstellungsprozess führt.

Skalierung in regulierten Industrien

Die Skalierung von Agile in regulierten Branchen erfordert eine sorgfältige Anpassung, um die Compliance-Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig die agilen Werte beizubehalten. Sowohl SAFe als auch LeSS können so angepasst werden, dass sie den strengen Vorschriften entsprechen. Um den Anforderungen der Regulierungsbehörden gerecht zu werden, sollten sich Organisationen auf Transparenz, Dokumentation und Nachvollziehbarkeit konzentrieren. Durch die Einbindung von Compliance-Experten und die Integration von Compliance-Aktivitäten in den Entwicklungsprozess kann die Einhaltung von Vorschriften sichergestellt werden, ohne die agilen Prinzipien zu opfern. Darüber hinaus sind die in SAFe integrierte Compliance-Anleitung und der Fokus von LeSS auf Einfachheit wertvolle Optionen für regulierte Branchen, die Agile effektiv skalieren wollen.

Änderungsmanagement

Bei der Umstellung auf ein skaliertes agiles Framework kommt es häufig zu Widerständen gegen Veränderungen. Um dem entgegenzuwirken, sollten Sie effektive Change-Management-Praktiken anwenden, die Stakeholder frühzeitig in den Prozess einbeziehen und die Vorteile der agilen Transformation kommunizieren, um die Akzeptanz zu erhöhen.

Silo-Mentalität

Die Überwindung von Abteilungssilos und die Förderung der Zusammenarbeit kann eine Herausforderung sein. Fördern Sie die funktionsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit durch regelmäßige Feierlichkeiten, Workshops und Teambuilding-Übungen.

Engpässe bei der Skalierung

Wenn das Unternehmen wächst, können Engpässe entstehen. Setzen Sie die Lean-Prinzipien ein, um Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen, Arbeitsabläufe zu visualisieren und die Prinzipien des Flusses anzuwenden, um den Wertstrom zu optimieren.

Schulung und Coaching

Investieren Sie in umfassendes Training und Coaching für Teams und Führungskräfte, um ein gemeinsames Verständnis des Rahmens und seiner Prinzipien zu gewährleisten. Befähigen Sie Agile-Coaches dazu, Teams durch die Transformation zu führen.

Entdecken Sie die Möglichkeiten von Jira Align, um das volle Potenzial von SAFe und LeSS auf Unternehmensebene zu erschließen. Jira Align richtet agile Teams nahtlos an strategischen Geschäftszielen aus und sorgt für eine kohärente Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. Für SAFe-Implementierungen bietet Jira Align mit der Program Increment (PI) Planning-Funktionalität eine zentrale Plattform für die Synchronisierung von Teams und die Definition von Zielen, was zu einer vorhersehbaren Lieferung und verbesserten Programmergebnissen führt. In LeSS ermöglicht die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Jira Align die Bildung von selbstverwaltenden Teams und die Optimierung der Entscheidungsfindung, wodurch Innovation und Kundenorientierung gefördert werden. Nutzen Sie Jira Align und entfesseln Sie die Agilität Ihres Unternehmens, indem Sie Ihre SAFe- und LeSS-Initiativen mit Leichtigkeit skalieren und gleichzeitig die Ausrichtung und den Erfolg Ihrer agilen Transformationsreise sicherstellen.